11月20日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)，迪慶公司董事唐生炳到集采中心昭通周轉(zhuǎn)材料項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，看望一線職工。

唐生炳實(shí)地查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目部資產(chǎn)管理、隊(duì)伍建設(shè)、材料租賃、消防安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，并對(duì)進(jìn)一步實(shí)施精益管理提出了要求。

唐生炳強(qiáng)調(diào)，周轉(zhuǎn)材料是公司資產(chǎn)的重要組成部分，集采中心干部職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極主動(dòng)盤活物資，拓寬周轉(zhuǎn)材料應(yīng)用范圍，加大力度挖掘剩余價(jià)值，讓周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“流動(dòng)效益”。要密切結(jié)合昭通片區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃，明晰發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)了解市場(chǎng)需求，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同與外部合作，打破信息壁壘，科學(xué)調(diào)配資源，拓寬閑置周轉(zhuǎn)材料的租賃渠道，提高出租效率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要與兄弟直管部深度協(xié)同，加力推進(jìn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化設(shè)計(jì)工作，堅(jiān)持“靠前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”，助力文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，更好助推公司品牌化管理。要全鏈條抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，完善安全及應(yīng)急響應(yīng)制度，落實(shí)消防安全保障措施，確保“生命通道”暢通無阻。

       公司副總工程師、集采中心負(fù)責(zé)人李金華參加檢查。

（責(zé)任編輯：郭思）