3月19日下午，公司召開農民工實名制管理工作推進會，公司副總經理石俊出席會議，各基層單位負責人、相關職能部門負責人參加會議。

人力資源部傳達了集團《關于組織開展建筑工人實名制信息化管理考核達標的通知》并對公司農民工實名制管理作了具體要求。

石俊傳達了集團會議精神并要求：一是強化部門責任，機關相關部門，特別是生產管理部、成本合約部、財務部、人力資源部等部門負起管理、監(jiān)督責任，嚴格要求，人力資源部對農民工實名制工作形成專班，牽頭各部門加強管理，要求各相關部門深入基層項目，以生產為中心，與成本一起落實項目實際情況，及時反映，落實管理提升的要求，通過農民工實名制工作加強公司制度建設；二是明確施工現場管理對象，施工現場所有人員納入人力資源管理，加強對勞務派遣、外聘、業(yè)務外包、農民工的管理，由人力資源部統(tǒng)籌梳理，建立臺賬，轉變以資金問題代替管理問題的思想，提高總包管理的水平；三是人力資源部要加大抽查、情況反饋和整改的力度，學習做得好的項目和單位，切實做好農民工實名制信息化管理。