5月17日至5月25日，公司企業(yè)管理部組成經(jīng)濟(jì)檢查小組對(duì)503直管部安寧財(cái)大、第二直管部馬金鋪客運(yùn)站2個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)檢查，從項(xiàng)目形象進(jìn)度完成產(chǎn)值、外報(bào)產(chǎn)值，下游勞務(wù)、分包、租賃結(jié)算單、物資對(duì)賬單、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等方面進(jìn)行了核實(shí)、檢查，形成專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告。對(duì)五〇二直管部安寧污水處理廠、五〇五直管部澄江產(chǎn)業(yè)園、第二直管部農(nóng)大實(shí)訓(xùn)基地3個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、交底，對(duì)公司的相關(guān)管理制度、要求及表單進(jìn)行了宣貫。

自施工準(zhǔn)備開(kāi)始，施工項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制將其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都納入了成本控制的軌道。公司成本控制工作隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

（責(zé)任編輯：張磊）