11月26日下午，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(cháng)唐生炳到租賃中心海口基地調研。

唐生炳詳細了解租賃中心現有資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊伍等情況，并提出工作要求。

唐生炳要求，一是大力拓展外部市場(chǎng)。租賃中心領(lǐng)導班子要以身作則，積極主動(dòng)，轉變經(jīng)營(yíng)思路，堅決摒棄“等靠要”思想。要下決心、出舉措、拿行動(dòng)，積極應對復雜嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢努力突出重圍，完成既定目標。二是提升資產(chǎn)的利用率。要樹(shù)立大局與全局意識，增強“一家人、一盤(pán)棋、一條心”的思想共識，及時(shí)響應市場(chǎng)價(jià)格變化，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，加強與公司各項目對接，提高周轉材料出租率，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是不斷夯實(shí)管理基礎。要提高資產(chǎn)全過(guò)程精細化管理水平，逐步盤(pán)活閑置資產(chǎn)，充分發(fā)揮鋁模設計技術(shù)成熟、設計專(zhuān)業(yè)人才齊全的優(yōu)勢，強化對項目的技術(shù)服務(wù)、合理調配資源，與合作單位實(shí)現共贏(yíng)。四是抓緊抓實(shí)穩定工作。要壓實(shí)清欠工作責任，提高資金周轉效率，降低債務(wù)風(fēng)險，有效保障職工工資發(fā)放。同時(shí)，加大困難職工關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，努力提升職工幸福指數，保障租賃中心持續穩定發(fā)展。

公司董事會(huì )辦公室（改革發(fā)展部）負責人，租賃中心相關(guān)人員參加調研。

（責任編輯：潘駿逸）