9月22日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設項目）指導工作。

呂榮偉深入施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場基坑支護及樁基施工組織、質量、安全管控情況和現(xiàn)階段施工存在的問題，并提出明確要求。

呂榮偉要求，一是嚴守預算紅線，筑牢概算底線。項目部要精細編制施工圖預算，加強預算執(zhí)行全過程監(jiān)督，堅決防止超概算情況發(fā)生。二是聚焦效益導向，抓實管控水平。要樹立“效益至尊”和項目全生命周期精細化管控理念，圍繞關鍵環(huán)節(jié)制定專項方案，重點落實材料盤點工作，細化下游結算管理，全力提升項目管理水平。三是緊盯安全生產(chǎn)，強化設備管理。當前樁基工程臨近尾聲，現(xiàn)場大型機械設備集中，項目部要將大型設備安全管控作為重點工作，嚴禁交叉作業(yè)，切實筑牢安全風險防線。四是立足現(xiàn)場管理，樹立企業(yè)形象。全體管理人員要強化“現(xiàn)場就是市場”意識，全面加強項目質量、安全、進度、成本等方面的統(tǒng)籌管理，以高標準管理展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

【項目概況】云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目新建住院綜合樓64106.79平方米（其中地上51384.65平方米，地下12722.14平方米），地下2層，地上12層。主要建設住院、醫(yī)技業(yè)務用房，以及相關配套設施等。

（責任編輯：郭思）