9月20日，由第五直管部施工的凱旋利現(xiàn)代城項(xiàng)目3、4、5棟主體結(jié)構(gòu)斷水，順利完成甲方要求的9.20節(jié)點(diǎn)任務(wù)，這是繼完成6·15大底板節(jié)點(diǎn)后的又一重大成果，本次節(jié)點(diǎn)施工歷時(shí)75天，完成面積約4萬平方米,累計(jì)完成產(chǎn)值6600萬元 ，占合同金額的33.7%。　
    9月1日，第五直管部、凱旋利業(yè)主方和省建科院監(jiān)理公司三方會(huì)談確定，確保9月20日3、4、5棟主體結(jié)構(gòu)斷水的工期任務(wù)，工期目標(biāo)直接與工程成本、公司信譽(yù)、以及公司后期經(jīng)營工作掛鉤。 為確保節(jié)點(diǎn)工期，項(xiàng)目部科學(xué)有序安排組織施工生產(chǎn)，優(yōu)化施工組織，強(qiáng)化施組落實(shí)，理順各個(gè)環(huán)節(jié)，倒排工期，把工作細(xì)化到以小時(shí)計(jì)，爭分奪秒日夜奮戰(zhàn)。
    為保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃如期完成，直管部經(jīng)理李興奎把辦公室搬進(jìn)了工地，及時(shí)作出重要批示。以項(xiàng)目經(jīng)理李濤為主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部管理班子迅速做出“爭分奪秒搶工期，背水一戰(zhàn)爭榮譽(yù)”為主題的勞動(dòng)競賽，迅速掀起各棟號“比、趕、超”的施工熱潮。項(xiàng)目部還研究分析了一切可能影響工期的因素，安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的措施，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序環(huán)節(jié)的有效鏈接。全體人員在克服了各種各樣的困難后，實(shí)現(xiàn)了無礙24小時(shí)施工，最終按期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
    目前，項(xiàng)目部正積極投身到1、2棟的建設(shè)中，爭取繼續(xù)這種拼搏的精神為公司爭榮譽(yù)，后續(xù)工程正在有條不紊地加緊施工，盡早達(dá)到驗(yàn)收條件。

                  第五直管部 陳俐樺/報(bào)道