8月1日上午，五〇五直管部在興冶廣場項目部會議室組織開展集團和公司2019年年中工作會精神宣講會。直管部在昆領導班子成員、科室負責人及興冶廣場建設項目一標段項目部全體管理人員參加了宣講會。

為將集團和公司年終工作會精神宣講到位、突出宣講重點，直管部精心制作了宣講ppt。在對集團和公司上半年主要指標完成情況、下半年重點工作計劃進行學習之后，直管部經理蔣仁和對直管部上半年指標完成情況及存在的差距進行了認真總結和分析，并對下半年的工作進行計劃部署，圍繞經營工作、生產管理工作、經濟管理工作、清欠管理工作等四個方面存在的不足提出了有針對性的整改措施。

會議最后，蔣仁和對興冶廣場建設一標項目提出了要求。興冶廣場建設一標項目是直管部此次年終工作會精神宣講的第一站，也是公司、直管部2019年重點項目，項目部必須認真落實集團和公司2019年年中工作會精神，抓細、抓實“四保一樹一控”管理工作；項目管理團隊要統(tǒng)一認識找差距、鼓足干勁樹標桿，為完成項目各項創(chuàng)優(yōu)目標而努力。

五〇五直管項目部 伍天迷/攝影報道