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技術(shù)支持: 方森科技領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備四種素質(zhì)
幾次調(diào)整工資后，使得中層干部的待遇不斷提高，逐步與市場接軌。待遇提高的同時，也對我們的領(lǐng)導(dǎo)干部提出更高要求，只有最優(yōu)秀的管理干部才能繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備四種基本素質(zhì)。
一是發(fā)展。對于一個國家、一個企業(yè)、一個人來說，沒有發(fā)展就不會有進步。中國的發(fā)展得到了世界的認同，集團的發(fā)展有目共睹，公司也有一些發(fā)展，但效果不明顯。只有我們的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展了，公司才會進步。在一定時間內(nèi)，如果沒有新的打算、新的觀點、新的思想，老是停止不前，照老樣子搞下去一定行不通，不用新的辦法來取代老規(guī)矩，也必定持久不了。發(fā)展中最關(guān)鍵的一點就是要善于虛心向別人學(xué)習(xí)，不要夜郎自大，看不到自己存在的問題和落后的一面。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)，向兄弟單位、同行之間、公司內(nèi)部學(xué)習(xí)也是一種重要的學(xué)習(xí)，它能為我們帶來很大的沖擊。學(xué)習(xí)時既不要妄自非薄，也得要放下架子，這樣才能把真正需要的東西學(xué)到手。
二是責(zé)任。“責(zé)任”二字，看似簡單，但要真正做到卻實為不易。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，做任何事情都必須要有責(zé)任意識，對上級負責(zé)、對同事負責(zé)、對職工負責(zé)的干部才是一名合格的干部。很多施工現(xiàn)場上存在的問題，就是做事不負責(zé)任，不考慮后果的表現(xiàn)；一些領(lǐng)導(dǎo)干部怕負責(zé)任，發(fā)生事情就推諉，推得一干二凈。很多工作不是能力問題，而是有沒有責(zé)任心，責(zé)任心到不到位。一個職務(wù)就是一份責(zé)任，出了問題，敢于擔(dān)當，積極想辦法解決問題才是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有之舉。
三是能力。人的能力強與不強不是生來就具備的，而是在工作中一點一滴的積累起來、磨煉出來的。沒有能力的人表現(xiàn)為工作平平，業(yè)績平平，得不到認可；有能力的人會認真對待每一件事情，把每一件事情的處理過程當作是鍛煉自己的意志、鍛煉自己的反應(yīng)、鍛煉自己處理問題和應(yīng)變能力的機會。當能夠自然地處理好每一件事情的時候，能力就會得到釋放，前提是具備有發(fā)展的意識和高度的責(zé)任感。
四是健康。干好工作必須要有一個健康的身體，這是最基本的健康素質(zhì)。在這里，重點強調(diào)的是心理健康。有極少數(shù)的干部看到周圍的人被提拔、領(lǐng)高薪，而自己的愿望落空時，不能有一個健康的心態(tài)來面對。今后，公司將逐步推行競聘上崗，一旦落選了，曾經(jīng)的正科也好、副科也罷，將有可能被別人取代，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在面對以上問題時，要及時調(diào)整心態(tài)，學(xué)習(xí)美國人競選總統(tǒng)的氣質(zhì)，該服從的就服從、該支持的還是一如既往地支持，保持良好的工作氛圍，擁有一顆平常心。
公司董事長、黨委書記 楊福和
一是發(fā)展。對于一個國家、一個企業(yè)、一個人來說，沒有發(fā)展就不會有進步。中國的發(fā)展得到了世界的認同，集團的發(fā)展有目共睹，公司也有一些發(fā)展，但效果不明顯。只有我們的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展了，公司才會進步。在一定時間內(nèi)，如果沒有新的打算、新的觀點、新的思想，老是停止不前，照老樣子搞下去一定行不通，不用新的辦法來取代老規(guī)矩，也必定持久不了。發(fā)展中最關(guān)鍵的一點就是要善于虛心向別人學(xué)習(xí)，不要夜郎自大，看不到自己存在的問題和落后的一面。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)，向兄弟單位、同行之間、公司內(nèi)部學(xué)習(xí)也是一種重要的學(xué)習(xí)，它能為我們帶來很大的沖擊。學(xué)習(xí)時既不要妄自非薄，也得要放下架子，這樣才能把真正需要的東西學(xué)到手。
二是責(zé)任。“責(zé)任”二字，看似簡單，但要真正做到卻實為不易。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，做任何事情都必須要有責(zé)任意識，對上級負責(zé)、對同事負責(zé)、對職工負責(zé)的干部才是一名合格的干部。很多施工現(xiàn)場上存在的問題，就是做事不負責(zé)任，不考慮后果的表現(xiàn)；一些領(lǐng)導(dǎo)干部怕負責(zé)任，發(fā)生事情就推諉，推得一干二凈。很多工作不是能力問題，而是有沒有責(zé)任心，責(zé)任心到不到位。一個職務(wù)就是一份責(zé)任，出了問題，敢于擔(dān)當，積極想辦法解決問題才是一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有之舉。
三是能力。人的能力強與不強不是生來就具備的，而是在工作中一點一滴的積累起來、磨煉出來的。沒有能力的人表現(xiàn)為工作平平，業(yè)績平平，得不到認可；有能力的人會認真對待每一件事情，把每一件事情的處理過程當作是鍛煉自己的意志、鍛煉自己的反應(yīng)、鍛煉自己處理問題和應(yīng)變能力的機會。當能夠自然地處理好每一件事情的時候，能力就會得到釋放，前提是具備有發(fā)展的意識和高度的責(zé)任感。
四是健康。干好工作必須要有一個健康的身體，這是最基本的健康素質(zhì)。在這里，重點強調(diào)的是心理健康。有極少數(shù)的干部看到周圍的人被提拔、領(lǐng)高薪，而自己的愿望落空時，不能有一個健康的心態(tài)來面對。今后，公司將逐步推行競聘上崗，一旦落選了，曾經(jīng)的正科也好、副科也罷，將有可能被別人取代，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在面對以上問題時，要及時調(diào)整心態(tài)，學(xué)習(xí)美國人競選總統(tǒng)的氣質(zhì)，該服從的就服從、該支持的還是一如既往地支持，保持良好的工作氛圍，擁有一顆平常心。
公司董事長、黨委書記 楊福和