責(zé)任到人 分級(jí)傳遞：全面推進(jìn)信息化建設(shè)

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發(fā)布:2016-09-20

    4月15日，集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝其華帶領(lǐng)集團(tuán)信息化小組到公司召開信息化應(yīng)用推進(jìn)大會(huì)， 集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝其華在會(huì)上對(duì)公司2011年度信息化建設(shè)作了動(dòng)員和安排。公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智、總工程師焦倫杰、財(cái)務(wù)總監(jiān)管紅梅及公司信息化相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席參加會(huì)議。此次會(huì)議標(biāo)志著公司信息化建設(shè)工作的全面展開。

    謝其華強(qiáng)調(diào)，五公司作為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭人，信息化管理也應(yīng)該走在前，2011年是大力推進(jìn)信息化建設(shè)的一年，五公司要在企業(yè)內(nèi)部健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立“關(guān)鍵用戶”制度，輻射到全體管理人員。集團(tuán)企業(yè)管理部處長(zhǎng)陳宇彤對(duì)公司信息化建設(shè)工作提出“定崗、定責(zé)、定人”的要求。她要求公司要確定相應(yīng)的模塊系統(tǒng)管理員、根據(jù)信息化標(biāo)準(zhǔn)明確工作要求和時(shí)間計(jì)劃，循序漸進(jìn)、逐步推廣，并在過(guò)程中建立配套的獎(jiǎng)罰制度。

    公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智對(duì)信息化工作的開展提出了四點(diǎn)要求：一、按特級(jí)資質(zhì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施方案；二、制定出細(xì)化的工作計(jì)劃和要求，排出時(shí)間表；三、按標(biāo)準(zhǔn)配制硬件設(shè)施；四、明確責(zé)任人，制定獎(jiǎng)罰制度。

    公司副總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部部長(zhǎng)祁偉在會(huì)上介紹了公司現(xiàn)階段信息化的工作進(jìn)展，并表示將與集團(tuán)公司多溝通，認(rèn)真抓好信息化工作。

                      林穎/報(bào)道 唐秀玲/攝影

             圖為集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝其華在會(huì)上講話

                                    圖為公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智在會(huì)上講話

      圖為會(huì)后集團(tuán)企業(yè)管理部處長(zhǎng)陳宇彤（中）與李文智、祁偉交流時(shí)場(chǎng)景