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技術(shù)支持: 方森科技21 2022-03
- [施工管理] 五〇一宣貫公司法務(wù)研討會會議精神
3月19日上午，五〇一直管項目部在直管部會議室組織班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理召開會議，宣貫公司法務(wù)研討會會議精神并對直管部近期重點工作進行安排部署。會上，直管部經(jīng)理陳永忠傳達了公司法務(wù)研討會會議精神，并對直管部貫徹落實好會議精神提出了具體要求：一是全體干部職工要主動作為、領(lǐng)任務(wù)、抓貫徹、提能力，迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以務(wù)實的工作作風領(lǐng)會公司新部署新要求；二是打好“防控牌”，項目經(jīng)…
21 2022-03
- [施工管理] 直五部常態(tài)化開展疫情防控工作
近日，面對反復的疫情，第五直管部嚴格按照疫情防控相關(guān)要求，常態(tài)化做好、做實各項疫情防控工作。一是直管部積極做好經(jīng)常性思想工作，通過多種形式傳播科學防控知識及上級部門疫情防控政策要求。并要求全體干部職工，時刻緊繃疫情防控這根弦，為自己負責、為家人負責，也為他人負責。二是直管部二線堅持每天對辦公場所進行消毒殺菌，上班查驗健康碼、行程碼、測量體溫，并每天更新職工疫苗接種情況登記表，對未接種第三針疫苗人員…
18 2022-03
- [施工管理] 安二部宣貫公司法務(wù)研討會精神
3月18日，安二部組織班子成員、在昆職工宣貫《公司法務(wù)研討會》精神，共計27人參會。會上，直管部經(jīng)理劉鑫昊對職工提出要求：一是充分發(fā)揮直管部“防火墻”功效，盡量將矛盾風險在直管部層面化解，杜絕發(fā)生影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素；二是堅決做到“三個轉(zhuǎn)變”，既轉(zhuǎn)變工作觀念、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識；三是堅定信心、重振旗鼓，所有職工必須以嶄新的…
15 2022-03
- [施工管理] 昌達公司特勤局項目部組織管理人員及施工班組進行核酸檢測
為筑牢疫情防控防線，落實集團、公司疫情防控決策部署，昌達公司特勤局項目部積極行動，特邀專業(yè)醫(yī)護人員于每星期一、三、五對項目部管理人員、施工班組全體人員進行核酸檢測，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。核酸檢測前，項目經(jīng)理提前對工作進行安排部署，迅速完成人員統(tǒng)計，確保篩查應(yīng)檢盡檢。同時嚴格落實疫情防控相關(guān)措施，提前做好環(huán)境消殺。檢測中，參檢人員按照管理人員、班組劃分批次有序排隊進行，大家自覺佩戴好口罩，配合醫(yī)護…
15 2022-03
- [施工管理] 五〇三召開2022年預(yù)結(jié)算工作部署會議
3月9日,五〇三直管部在會議室召開2022年預(yù)結(jié)算工作部署會議，直管部預(yù)結(jié)算全體成員及在建工程項目經(jīng)理參加會議。會上，直管部主任經(jīng)濟師吳明旻回顧了直管部2021年的預(yù)結(jié)算工作；傳達了公司預(yù)結(jié)算管理工作的要求及相關(guān)管理辦法；對直管部2022年的工作計劃進行了剖析，逐一交底，并對重點工作定時、定人進行任務(wù)分解。結(jié)合預(yù)結(jié)算目標任務(wù)，參會人員針對直管部預(yù)結(jié)算工作中存在的問題和難點進行了交心談心。主任經(jīng)對提…